Jogos corporativos para programas de onboarding de colaboradores
- Lou Studio
- há 27 minutos
- 4 min de leitura
Os primeiros dias em uma empresa costumam envolver muitas informações: cultura, processos, ferramentas, regras, produtos e novas pessoas. Quando todo esse conteúdo é apresentado apenas por meio de documentos, apresentações e vídeos longos, o onboarding pode se tornar cansativo e pouco memorável.
Os jogos corporativos para programas de onboarding de colaboradores oferecem uma alternativa mais interativa. Por meio da gamificação, empresas podem transformar o processo de integração em uma experiência que incentiva participação, descoberta e colaboração.
Neste artigo, você vai entender como jogos corporativos podem tornar o onboarding mais envolvente e ajudar novos colaboradores a conhecer melhor a empresa desde os primeiros dias.
Por que usar jogos corporativos no onboarding?
Um dos principais desafios do onboarding é manter a atenção enquanto uma grande quantidade de informações é apresentada em pouco tempo.
Em vez de apenas assistir a uma apresentação sobre os valores da empresa, por exemplo, o novo colaborador pode participar de desafios relacionados a situações reais do ambiente de trabalho.
O jogo transforma a pessoa de espectadora em participante.
Isso pode tornar a integração mais dinâmica e criar oportunidades para que os novos profissionais aprendam enquanto tomam decisões, respondem perguntas e interagem com colegas.
Como funcionam os jogos corporativos para programas de onboarding?
Os jogos corporativos para programas de onboarding podem assumir diferentes formatos, dependendo do tamanho da empresa, do perfil dos colaboradores e dos objetivos da integração.
É possível criar:
Quizzes sobre a cultura e a história da empresa;
Missões para conhecer diferentes departamentos;
Jogos de tomada de decisão;
Desafios em equipe;
Caças ao tesouro digitais;
Simulações de situações profissionais;
Rankings e sistemas de pontuação;
Experiências interativas sobre produtos e serviços.
O mais importante é que o jogo esteja conectado a um objetivo real. A gamificação não deve existir apenas para divertir, mas para ajudar o colaborador a compreender algo importante sobre a organização.
Gamificação pode tornar informações mais memoráveis
Imagine entregar ao novo colaborador um documento de 40 páginas sobre a empresa. Agora imagine transformar parte dessas informações em desafios, perguntas e pequenas missões.
A experiência muda completamente.
Ao interagir com o conteúdo, o participante precisa pensar, escolher respostas e descobrir informações. Isso pode tornar o aprendizado mais ativo e ajudar a criar uma experiência mais marcante.
O conteúdo continua sendo importante, mas a maneira de apresentá-lo se torna mais envolvente.
Jogos podem ajudar novos colaboradores a conhecer pessoas
Onboarding não é apenas aprender processos. Também é conhecer pessoas e começar a construir relacionamentos.
Jogos em grupo podem ajudar a quebrar o gelo entre novos colaboradores e equipes já existentes, criando situações em que as pessoas precisam conversar e colaborar.
Por exemplo, uma missão pode exigir que o participante encontre alguém de determinado departamento para descobrir uma informação. Outro desafio pode reunir pequenos grupos para resolver um problema relacionado à empresa.
Assim, o jogo pode funcionar como uma ponte entre aprendizado e integração social.
Cultura organizacional também pode virar uma experiência
Valores como inovação, colaboração, segurança ou foco no cliente aparecem em muitas apresentações institucionais. O desafio é fazer com que esses conceitos sejam compreendidos na prática.
Um jogo corporativo pode apresentar situações hipotéticas em que o colaborador precisa tomar decisões alinhadas à cultura da empresa.
Em vez de apenas dizer que a organização valoriza a colaboração, a experiência pode colocar os participantes diante de um desafio que só pode ser resolvido em equipe.
Isso ajuda a transformar conceitos abstratos em situações concretas.
Jogos corporativos para onboarding presencial, remoto ou híbrido
A gamificação pode ser adaptada para diferentes modelos de trabalho.
Em um onboarding presencial, o jogo pode utilizar telas touch, totens, tablets ou diferentes espaços físicos da empresa.
No formato remoto, a experiência pode acontecer por meio de plataformas digitais acessadas pelo computador ou celular.
Já em empresas híbridas, é possível criar desafios que conectem participantes em diferentes locais.
O formato ideal depende da infraestrutura, do número de colaboradores e da frequência com que novos profissionais entram na empresa.
O jogo pode apresentar produtos e serviços da empresa
Para novos colaboradores, compreender o que a empresa vende nem sempre é simples, principalmente em negócios com produtos técnicos ou um grande portfólio.
Um jogo pode transformar esse aprendizado em uma experiência mais dinâmica.
O participante pode precisar associar produtos às aplicações corretas, identificar diferenciais, responder a desafios ou simular situações de atendimento.
Isso pode ser especialmente útil para equipes comerciais, atendimento, marketing e suporte.
Como criar um bom jogo corporativo para onboarding?
O primeiro passo é definir o que o novo colaborador precisa saber, sentir ou fazer depois da experiência.
A partir disso, é possível escolher a mecânica mais adequada.
Um quiz pode funcionar bem para testar conhecimentos. Uma missão colaborativa pode ser melhor para integração entre pessoas. Já uma simulação pode ajudar no treinamento de decisões e procedimentos.
Também é importante considerar a duração. O objetivo não é transformar todo o onboarding em um jogo, mas utilizar a gamificação nos momentos em que ela realmente agrega valor.
Jogos corporativos podem gerar dados sobre o onboarding
Dependendo do formato, uma experiência digital também pode registrar informações sobre participação, respostas e conclusão de desafios.
Esses dados podem ajudar a empresa a identificar quais temas geram mais dúvidas e quais conteúdos precisam ser reforçados.
O jogo deixa de ser apenas uma experiência de engajamento e pode se tornar também uma ferramenta para avaliar e melhorar continuamente o programa de onboarding.
Sugestão de leitura: como a gamificação aumenta o engajamento dos colaboradores
Se sua empresa busca novas formas de tornar treinamentos e ações internas mais participativos, recomendamos também a leitura do conteúdo
Nesse artigo, mostramos como desafios, pontuações e experiências interativas podem ajudar empresas a estimular a participação em diferentes iniciativas corporativas.
Transforme o onboarding em uma experiência mais interativa
Os primeiros contatos de um colaborador com a empresa ajudam a construir sua percepção sobre a cultura, as pessoas e a forma de trabalhar.
Os jogos corporativos para programas de onboarding de colaboradores podem tornar esse processo mais participativo, ajudando a apresentar informações, estimular conversas e criar experiências mais memoráveis.
Na Lou Studios, desenvolvemos jogos corporativos e experiências interativas personalizadas para onboarding, treinamentos, comunicação interna, eventos e ações de engajamento.
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